本報記者 黃群

    供銷社概念股持續(xù)受到市場關注。

    作為供銷社體系中較早上市的企業(yè)，輝隆股份日前接受了近30家機構投資者調研。據公司介紹，其實際控制人安徽省供銷社的服務領域已延伸到農業(yè)全產業(yè)鏈；同時，日用消費品、農技培訓、金融信息、文體娛樂等服務，可以滿足農民多樣化、個性化的服務需求。

    輝隆股份董秘董慶對《證券日報》記者表示，基于對供銷社改革的預期，機構投資者對公司當前主業(yè)的經營情況，以及下一步公司在建設農業(yè)強國和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用表達了重點關注。

    積極發(fā)揮農資流通平臺作用

    輝隆股份11月3日披露投資者關系活動記錄表。11月2日、3日公司接受了包括海通證券、銀河國際、浙商證券、明澤投資、華夏基金、海創(chuàng)基金、陽光保險、泰康資產等近30家機構的調研。

    作為較早上市的供銷社體系公司，輝隆股份最初的主業(yè)一直聚焦農資流通業(yè)務。記錄表顯示，目前輝隆股份農資貿易網絡覆蓋全國32個省區(qū)，出口遍及60多個國家和地區(qū)，構建了以70多個配送中心、3000多家加盟店為基礎的輝隆連鎖網絡。在化肥、農藥經營上，完成國家和省兩級化肥儲備、省級農藥儲備任務，為穩(wěn)價保供作出積極貢獻。

    在皖某私募基金研究員告訴《證券日報》記者，供銷社對保障國計民生的穩(wěn)定有著較大作用。2021年安徽省供銷社銷售規(guī)模約5000億元，基層社數量有2000多家，農村專業(yè)合作社有上萬家，發(fā)展規(guī)模在全國處于排頭兵。當前我國已全面建成小康社會，需要一個標準化組織來引導和服務“三農”，客觀上要求供銷社改革。

    “（供銷社的改革）應該充分尊重市場規(guī)律，通過政策和市場化手段，來保證農產品生產安全，保障農民利益。以輝隆為例，我們可以把價格相對合理的農資商品供應給農民，同時幫助他們把初級農產品以合理的價格銷售到城市，積極發(fā)揮平臺作用。”董慶說。

    解決“三農”發(fā)展難點

    在此次交流中，輝隆股份透露，近年來公司重點培育的農事服務中心已經實現(xiàn)盈利。未來，公司將加快農事服務中心建設，在條件成熟地區(qū)復制推廣。

    據介紹，輝隆股份的農事服務中心已在安徽廬江、全椒、渦陽、六安、含山、太和等六個區(qū)域建設。該中心結合了本土優(yōu)勢、輝隆肥藥資源，嫁接優(yōu)質種子資源，著力開展種肥藥一體化的訂單種植、土地托管、農技培訓、示范基地建設、飛防植保等綜合服務，真正把種植端和消費端有效銜接起來。

    董慶告訴記者：“輝隆傳統(tǒng)的終端網點僅限于農資流通，而農事服務中心這種模式則是對該網點的轉型升級。我們的六個試點中心目前均在安徽，每年數量都會增加，未來將在農業(yè)生產較為發(fā)達的區(qū)域，比如皖北地區(qū)復制推廣。”

    商務部研究院電商所副研究員洪勇對《證券日報》記者表示，農村產業(yè)發(fā)展、農產品流通問題是農民增收致富的根本。拓寬農產品流通渠道，夯實鄉(xiāng)村產業(yè)基礎，改善農村消費環(huán)境，滿足城鄉(xiāng)居民消費升級需求，上市公司要積極參與縣域商業(yè)體系建設。

    北京社科院研究員王鵬認為，在很多地方，供銷社一直都存在，也承擔著非常重要的作用，比如農資、農具、相關基礎服務、公共物資等的正常運轉。純市場化的手段非常挑剔，只會涌入商業(yè)價值高、利潤高的領域。而長久以來農業(yè)、農資等領域本身利潤率不高，卻需要投入很多成本去建設，加上物流問題、供應鏈問題等，這些都是“三農”發(fā)展的難點。通過供銷社去解決這些痛點，更好推動“三農”發(fā)展。

（編輯 孫倩）