本報記者舒婭疆 實習生郭奕妍

    2025年以來，火爆出圈的“蘇超”為當地產業經濟發展帶來的推動效應持續顯現。

    近日發布的江蘇省2025年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況報告顯示，“蘇超”前六輪比賽江蘇線下監測的旅游、出行、餐飲、住宿、體育五個場景合計實現服務營收379.6億元，同比增長42.7%。在近380億元服務營收中，出行、餐飲場景的江蘇省外游客支付占比分別達28.8%、19.7%。

    業內人士認為，“蘇超”為文體旅融合發展提供了一個優秀范本，體育賽事與文旅行業正在完成從“簡單相加”到“深度相融”的轉型升級，并帶動產業鏈經濟增長。

    艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅表示：“體育與旅游能形成相互拉動的關系，核心在于體育賽事能形成品牌效應，吸引大量外地游客。”

    體旅融合并非新鮮話題，早在2023年5月份，由民間自發組織舉辦的榕江（三寶侗寨）和美鄉村足球超級聯賽（以下簡稱“村超”）就曾引發廣泛關注。隨著“村超”和“蘇超”的出現，文體旅融合迸發出強勁活力，成為產業升級新引擎。

    景鑒智庫創始人周鳴岐表示：“貴州‘村超’雖缺乏優質體育場地和完善基礎設施，但憑借村民自發的賽事活力成為熱點。‘蘇超’也憑借‘散裝江蘇’的地域話題性吸引關注。文體旅要實現良好融合，既需要賽事具備話題性和吸引力，能引發關注并聚集人流，也要有完善的上下游服務鏈，以進一步帶動消費。”

    根據深圳漢鼎智庫咨詢服務有限公司發布的研報，中國體育產業的爆發式增長始于2014年國務院發布的《關于加快發展體育產業促體育消費的若干意見》，該文件首次將體育產業定位為“綠色產業、朝陽產業”，確立到2025年總規模突破5萬億元的目標。2025年3月份，中共中央辦公廳、國務院辦公廳發布《提振消費專項行動方案》，提出了包含“擴大文體旅游消費”等在內的服務消費提質惠民行動。

    在政策推動下，體育產業正在實現從單一競技觀賞向“賽事+消費+文旅”全鏈條延伸的轉型升級。以蘇超為例，江蘇省通過“一城一主場”模式，將足球賽事深度融入城市文化，成為“跟著賽事去旅行”的典范。這種“政府主導+市場運作”的模式，既激活了民間體育熱情，又培育了新的經濟增長點。

    值得一提的是，受“蘇超”成功舉辦的啟發，其他地區也開始探索類似的文體旅融合模式，“湘超”“川超”“粵超”已紛至沓來。

    “文體旅融合是一個綜合工程，需要多維度協同。在產品形態上，無論是體育項目本身還是其他呈現形式，都會在技術和創新上持續深耕，賦予更深層次的內涵；在產業生態和運營服務上，會更注重綜合運營策劃，同時大力吸引資深人才，通過人才賦能提升服務質量和運營水平。”張毅表示。