本報記者 張敏
2020年,面臨諸多不確定性因素,如何找到確定性增長路徑,是醫(yī)美產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)關注的焦點。以線上化加速轉型,成為眾多機構首選發(fā)力方向。
受疫情影響,中國醫(yī)美市場持續(xù)兩位數(shù)的年均復合增長率,在2020年戛然而止。據(jù)Frost&Sullivan今年5月發(fā)布的調研報告數(shù)據(jù),預計2020年中國醫(yī)美市場規(guī)模同比增幅僅5.7%,創(chuàng)五年來新低。與此同時,2020年中國在線醫(yī)美服務平臺市場規(guī)模同比增長12.2%,遠超醫(yī)美市場總體增幅,中國醫(yī)美行業(yè)線上化程度進一步加速。
12月19日,2020第六屆新氧亞太醫(yī)美行業(yè)頒獎盛典(以下簡稱“新氧盛典”)上,醫(yī)美服務線上化趨勢,成為現(xiàn)場討論的焦點。
“大家應該有直觀的感覺,醫(yī)美市場雖然我們今天不知道它準確的增長數(shù)據(jù),可以看到線上化還是一個堅定不移的長期趨勢。疫情影響下,醫(yī)美市場整個線上化的速度加速了。”新氧科技董事長兼CEO金星在新氧亞太醫(yī)美行業(yè)頒獎盛典上表示。
平臺重構
強化醫(yī)美服務賦能能力
對于醫(yī)美行業(yè)而言,2020年是蟄伏的一年。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至12月中旬,2020年醫(yī)美企業(yè)年度注銷企業(yè)數(shù)1709家,同比2019年2351家減少27%。
“醫(yī)美行業(yè)在這么多年激烈競爭當中,在優(yōu)勝劣汰下,其實很多機構已經有了非常強的抗壓能力的。”金星說。與此同時,醫(yī)美消費者在加速線上化,并向頭部平臺聚攏。今年8月,新氧移動端活躍用戶量登頂中國垂直醫(yī)療類APP首位。2020年第三季度,新氧移動端平均月活躍用戶量870萬,同比增長高達153.7%。
在醫(yī)美消費加速線上化的過程中,作為鏈接供給端和需求端的互聯(lián)網(wǎng)平臺,扮演著鏈接、提效的重要角色。2020年,對于新氧而言,也是苦練內功、加速成長的一年。根據(jù)金星演講內容,2020年新氧在“優(yōu)系統(tǒng)”“樹品牌”“謀創(chuàng)新”“重治理”“大基建”五個方面進行重構和升級,強化平臺生態(tài)構建和賦能能力。
對于很多醫(yī)美機構來講,新氧是一個重要的線上運營平臺。今年“新氧通”醫(yī)美機構智能營銷服務平臺做了整體的重構,包括整個頁面的改版、營銷推廣模塊的改版,增加機構的任務看板,優(yōu)化用戶會話的功能,升級特色主頁等。此外,對平臺的定向精準投放系統(tǒng)也做了一個整體的升級,包括人群定向推出了2.0版本,包括對每一個營銷計劃都提供預估曝光量功能,拓展定向推廣能力和投放平臺的升級。
雖然疫情讓整個行業(yè)景氣度下降,但是新氧在市場投放中的力度并沒有減弱。與此同時,基于在5G、AI、VR等技術優(yōu)勢,新氧在創(chuàng)新產品方面進展明顯。除此之外,建立值得信任的豐富內容生態(tài),幫助用戶決策,是新氧一直努力的方向。截止2020年11月13日,新氧體驗官累計報名人次超過58.1萬,參加人數(shù)34.6萬。為讓更多好醫(yī)生走到臺前,新氧推出綠寶石醫(yī)生榜單。在平臺治理方面,新氧優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,打造信任鏈。針對“大基建”,新氧以“全準凈”為標準升級POI信息平臺,打造全新醫(yī)美機構和醫(yī)生數(shù)據(jù)百科大全,目前新氧平臺展示醫(yī)美機構數(shù)超11000家,展示醫(yī)美醫(yī)生數(shù)超20200位。與此同時,新氧重構用戶管理系統(tǒng)和機構/醫(yī)生管理系統(tǒng)。
通過一些列平臺生態(tài)系統(tǒng)的重塑和強化,新氧不僅贏得用戶量的高速增長,同時,交易能力也不斷提升,今年第三季度,新氧促成的醫(yī)美服務交易額超過11億元。
精細化運營
搶占2021行業(yè)復蘇先機
中國社會科學院科研局、中國社會科學院工業(yè)經濟研究所、中國社會科學院宏觀經濟研究中心和社會科學文獻出版社聯(lián)合發(fā)布的2021年《經濟藍皮書》預測,2021年中國經濟增長7.8%左右。加上新冠肺炎疫苗上市在即、醫(yī)美在C端影響力破圈等利好,目前醫(yī)美行業(yè)已呈現(xiàn)明顯的復蘇趨勢。
金星認為,隨著市場的復蘇,明年一線城市將會率先成為“成熟的醫(yī)美消費市場”,并且呈現(xiàn)出六大特點:供需兩旺。消費者將更加理性,年齡、職業(yè)分布將會更加多樣化。手術類醫(yī)美項目,將會更加倚重醫(yī)生的技術和審美。非手術類醫(yī)美項目更加看重新產品和服務質量。消費者需求升級,效果、性價比都重要。好醫(yī)生、專業(yè)機構會得到市場的溢價。
如何搶抓住行業(yè)復蘇機遇?在盛典現(xiàn)場,金星詳解了新氧2021的戰(zhàn)略和打法:精耕細作、品類運營。
在新氧看來,醫(yī)美手術和非手術項目是兩個差異很大的市場,無論是從消費者的構成、消費者決策的路徑,還是消費習慣,還是從客單價,還是從供給方面都有非常大的不同,因此這兩類項目的運營也有不同的側重點。
在手術類項目方面,新氧會更加突顯“醫(yī)生戰(zhàn)略”,繼續(xù)強化新氧醫(yī)生號、綠寶石榜單、醫(yī)生案例,包括通過共享醫(yī)院、學術基金、公益基金,給更有優(yōu)秀的手術醫(yī)生提供全面更加細致的支持。而在非手方面,新氧會更加強化平臺的補貼,重點抓中高端的消費人群,持續(xù)關注到店的履約和服務品質,通過像美次卡等產品和平臺的促銷,既抓大光電、高客單價消費者,又抓入門級的消費者。
“今年確實對所有的醫(yī)美行業(yè)同仁來講是一個醫(yī)美大考,大家的日子可能也確實不太好過,但我覺得它也給了我們一個難得的機會,讓我們去苦練內功,積蓄勢能。在2021年,我對前景是非常樂觀的。”金星說。
(編輯 上官夢露)
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