恒生銀行（中國）有限公司（簡稱“恒生中國”）副董事長兼行長宋躍升日前在接受中國證券報記者采訪時表示，在我國金融對外開放的過程中，恒生中國迎來了很多新機遇和發(fā)展，有利于該行業(yè)務的擴大和戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。同時，也將把握粵港澳大灣區(qū)內業(yè)務的發(fā)展機遇，及時研究和參與。在金融科技方面，恒生中國也將著力于補短板，在平臺、數字化和線上渠道不斷發(fā)力。

    持續(xù)推進粵港澳大灣區(qū)相關項目

    2018年以來，我國金融對外開放的步伐逐漸加大。宋躍升表示，在具體業(yè)務開展過程中，恒生中國與監(jiān)管部門保持著非常緊密的溝通，包括網點布局、戰(zhàn)略規(guī)劃等。這個過程比以前更加便利，無論是營商環(huán)境、對外資的包容度還是開放度都在向一個更加正面的方向發(fā)展。

    “對外資銀行來說，未來還會有很多機會。我們會把握粵港澳大灣區(qū)內業(yè)務的發(fā)展機遇，進行及時研究和參與。在未來的金融市場開放中，希望負面清單制度不斷往前推進和具體落實，真正做到‘非禁即入’，這樣將大大有利于業(yè)務、產品、服務的擴大和加快進展。”宋躍升強調。

    宋躍升認為，恒生中國在粵港澳大灣區(qū)具有先天優(yōu)勢，無論是從品牌知名度、網點還是客戶上，與該區(qū)域內的其它外資銀行相比都處于領先地位。個人業(yè)務、公司業(yè)務都是恒生中國在粵港澳大灣區(qū)布局的重點，會對客戶群提供有針對性的服務。

    宋躍升稱，粵港澳大灣區(qū)有多個城市，且兩地制度、語言、法律框架不一樣，金融牌照、許可也不一樣。如果某個企業(yè)或機構在某一個城市已經有相應的政策許可，開始相應的業(yè)務，那么它在整個粵港澳大灣區(qū)中該如何進行延伸，需要幾個城市的監(jiān)管機構來溝通監(jiān)管機制。

    對恒生中國而言，在現(xiàn)有框架下、政策法律范圍之內，將盡力推進粵港澳大灣區(qū)相關項目。宋躍升表示，在粵港澳大灣區(qū)中，恒生銀行的主要根據地是香港和內地。在內地，恒生銀行的業(yè)務已經覆蓋了廣東省。未來將繼續(xù)抓住政策機遇，根據政策新動態(tài)不斷升級優(yōu)化對企業(yè)、個人客戶的服務和產品優(yōu)化。

    發(fā)力金融科技補短板

    近年來，外資銀行開始頻頻發(fā)力金融科技。在金融科技的投入上，宋躍升表示，從母行的整體數據看，去年的投入增幅是兩位數。作為母行優(yōu)質產品和服務在內地的延伸，恒生中國很大的好處是可以讓母行了解中國內地的金融市場以及金融科技所帶來的改變，同時，看到恒生中國面臨著金融科技公司帶來的挑戰(zhàn)，以及外資銀行在中國的挑戰(zhàn)和機遇，從而預見到幾年之后市場會朝什么方向發(fā)展。

    就恒生中國而言，現(xiàn)在需要做的就是補短板。宋躍升表示：“在這方面，我們并不想彎道超車，要厚積薄發(fā)，一步一步把事情做好。手機銀行、電子銀行只是平臺，會更多關注平臺上提供哪些產品和服務。當前外資銀行在金融科技上的補短板就要在平臺、數字化和線上渠道努力。”

    宋躍升介紹，恒生中國去年底成立了恒生中國數據管理委員會，不僅符合監(jiān)管要求的數據治理，同時可以幫助制定數據應用、規(guī)劃、發(fā)掘等方面的下一步戰(zhàn)略，助力推進線上的客戶推介、開戶、交易等。通過這個管理委員會，可以對自己內部的數據治理、管控等做一些流程上的梳理。

    在服務實體經濟方面，宋躍升表示，恒生中國現(xiàn)在的客戶群體中，國營企業(yè)在客戶占比中只有15%，更大的比例是服務跨國公司和民營企業(yè)。民營企業(yè)在客戶占比中超過25%，很多民營企業(yè)都符合中小微企業(yè)的標準，分布在全國各地。恒生中國在支持實體經濟和小微企業(yè)方面已經做了很多，未來還會繼續(xù)往這個方向走，這也是他們的優(yōu)勢所在。恒生中國對企業(yè)的評估更看重經濟活力，以及是否可以創(chuàng)造比較健康的現(xiàn)金流，是否對整個就業(yè)、社會方面有正面的幫助。下一步會繼續(xù)利用跨境聯(lián)動優(yōu)勢，將這塊業(yè)務推進得更好。