本報見習記者 馬燕

    2018年的中國手機市場，經(jīng)歷了近幾年少有的凜冬。市場從高歌猛進的快速增長轉為下滑，據(jù)信通院公開數(shù)據(jù)，2018年1到11月，國內(nèi)手機市場出貨量為3.79億部，同比下降15.6%。

    一些中小手機廠商因為各自的原因，沒有跨過這個冬天的門檻，市場份額愈加向頭部品牌集中，馬太效應日漸明顯。

    行業(yè)寒冬榮耀逆勢增長 升級品牌備戰(zhàn)全球市場

    2018年中國手機市場TOP5品牌市場份額相加已超過80%。與此同時，頭部陣營內(nèi)的競爭也日趨白熱化。其中，vivo、華為及榮耀逆勢增長，成為第三季度市場最大贏家。華為及榮耀增長勢頭強勁，漲幅最為亮眼，同比均增長14%，雙品牌市場份額之和接近27%。

（Counterpoint數(shù)據(jù)）

    榮耀總裁趙明在2019年新年致辭中用“遠超年初的規(guī)劃和預期”來形容榮耀2018年的成績。

    賽諾數(shù)據(jù)顯示，2018年11月，榮耀手機國內(nèi)市場份額已經(jīng)超過16%，實現(xiàn)線上線下雙增長。海外市場，榮耀一方面深耕戰(zhàn)略市場，一方面全新開拓新興市場，海外銷量占比提升，目前，榮耀海外銷量整體占比超過了25%。

    經(jīng)受住行業(yè)寒冬考驗的榮耀，恰好站在了自己5周年的時間節(jié)點上，在這個節(jié)點，榮耀做了一件大事，品牌升級。

    “榮耀從起家于互聯(lián)網(wǎng)手機走到今天，走到全球市場時，面臨各種各樣的場景。今天的業(yè)態(tài)跟五年前完全不一樣了。五年前中國有七八百甚至上千個手機品牌，到今天品牌集中度越來越高。未來，榮耀海外市場比重會越來越高，榮耀同全球年輕人溝通和交流時，整個品牌的形象、理念，以及與全球年輕人溝通的方式會更加多元化，才能匹配和適應全球年輕人對于榮耀這樣一個年輕的科技品牌的訴求。”對于為何進行品牌升級，趙明此前在接受《證券日報》采訪時表示。

    趙明在新年致辭中，將榮耀在過去五年的發(fā)展，定義為一部“摸爬滾打的勵志劇”。五年一個輪回，榮耀已經(jīng)重新站在新征程的起點上。以品牌升級為新起點的榮耀的第二個五年，趙明希望它是“以強者心態(tài)書寫出的一部擊楫中流的青春史”。

    下一個5年目標 躋身全球市場前三

    在趙明看來，榮耀在行業(yè)寒冬中逆勢增長的邏輯在于：榮耀一直將聚焦于消費者價值的創(chuàng)造作為運營的核心。一方面，結合對年輕人的洞察，滿足他們對美和潮流與時俱進的追求，榮耀重新定義了行業(yè)潮流和科技美學。另一方面，以創(chuàng)新科技抵抗行業(yè)周期，爆發(fā)性推出一系列自研黑科技，也讓2018年成為榮耀創(chuàng)新技術“厚積密發(fā)”的一年。

    趙明明確提出榮耀下一個五年的戰(zhàn)略目標：“榮耀將繼續(xù)成為智能手機市場的創(chuàng)新榜樣。我們需要依托技術優(yōu)勢，結合我們對全球年輕人的深刻洞察，抓住5G、AI、IoT的大機會，在品牌與產(chǎn)品的雙輪驅動下，實現(xiàn)躋身全球前三的目標。”

    對于手機市場來說，“城頭變幻大王旗”已是司空見慣。下一個5年，榮耀的目標能否實現(xiàn)？如何實現(xiàn)？趙明對此也有頗為冷靜的判斷和分析：

    “雖然榮耀模式展示出充沛的生命力和競爭力，榮耀品牌在整個行業(yè)格局中已躋身頭部位置，但是還遠沒到市場大局已定的時刻……實際上消費品市場永遠都不會有所謂的大局已定，我們不能有任何放松。顛覆重構的力量或許隱藏在我們未能看到的地方。”

    另一方面，趙明指出榮耀要“以強者心態(tài)去進行戰(zhàn)略擴張的同時，兼顧激情、強悍的戰(zhàn)斗欲望與克制、理性的工作原則。在全球每一個市場，我們都需要將發(fā)展增速與健康度做更為有效的結合，并將它作為衡量工作的硬性指標。”

    要想實現(xiàn)下一個5年目標，榮耀需要比任何時候都要冷靜，保持對市場足夠的敬畏，同時以“朝氣蓬勃、樂觀必勝的心態(tài)迎接更多挑戰(zhàn)”——畢竟，過去的經(jīng)驗不見得能應對多變的未來，但過去的成功奠定的自信卻可以帶來底氣和勇氣。榮耀的下一個五年，值得期待。