本報記者 許潔 見習記者 董枳君
漲薪了!7月13日下午,“京東宣布全員漲薪兩個月”登上微博熱搜第一位。有關(guān)薪資待遇的話題瞬間引爆,一時間京東成為網(wǎng)友眼中“別人家的公司”。
京東集團宣布自2021年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個月。
需要提及的是,本次漲薪并不是涵蓋全體員工。據(jù)了解,京東的員工分為mpt序列和os序列,其中m是指管理,p是指項目經(jīng)理,t是指產(chǎn)品和技術(shù)。而os是指基層的分揀員等。本次加薪覆蓋mpt序列,但并不包括所有的os序列。
“京東效率確實高,漲薪不是說說而已,上來就漲兩月工資。”百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對《證券日報》記者表示,京東這次漲薪其實是給員工打了一劑強心針。在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)中京東的薪資水平并不高,此舉也是為了留住人才穩(wěn)定人心。
京東集團最新財報顯示,截至2021年3月31日,京東體系上市公司及非上市公司員工數(shù)約37萬人,較2020年第一季度末新增了將近11萬名員工。
早在2020年初,京東零售CEO徐雷在年會上就曾表示,在人才管理方面,京東零售將重點強化年輕人才、關(guān)鍵人才和人才梯隊的建設(shè),以更好地滿足新形勢下的業(yè)務發(fā)展和組織建設(shè)需求,讓更多的優(yōu)秀人才進入上升通道。
人力資源管理專家、前北航特聘教授張大志對記者指出,這一系列的股權(quán)激勵、漲薪措施,都是為了員工激勵。激勵方式雖有不同,目標都是相同的。企業(yè)對待員工付出的態(tài)度,也是員工判斷企業(yè)好壞的標準。
張大志還指出,對人才的投入,回報不僅僅體現(xiàn)在當下,最重要的是以企業(yè)的高薪策略、人性化管理的文化認同,輻射到潛在人群,這樣搭建起來的雇主品牌會自動吸引人才。
數(shù)據(jù)顯示,過去的一年間,僅京東物流為24萬一線員工支出了261億元,人均月支出近萬元。每年為員工繳納包括商業(yè)保險在內(nèi)的六險一金。今年上半年,京東物流上市時公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年京東為物流一線員工的人均年支出近11萬元。
相信互聯(lián)網(wǎng)公司是不少年輕人的夢想工作地,大多數(shù)人的第一印象就是氛圍好和工資高。格力給員工買房,快手、字節(jié)取消大小周,騰訊試行18點強制下班。如今,互聯(lián)網(wǎng)大廠之間也在進行待遇博弈。
據(jù)不完全統(tǒng)計,就平均薪資水平來看,目前阿里、騰訊是16薪,美團為15.5薪,百度、字節(jié)跳動、滴滴為15薪。當然,各廠還視加班、層級、業(yè)績等因素等有所調(diào)整。
莊帥指出,目前互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍為14-18薪,為了獲得更強的企業(yè)人才競爭力,所以京東需要提高員工薪酬、不至于人才被BAT搶走。
海豚智庫電商戰(zhàn)略分析師李成東稱,這次京東開始啟動漲薪計劃,同樣是力求留住并吸引更多高質(zhì)量人才的加入,換言之互聯(lián)網(wǎng)人才爭奪戰(zhàn)正在進入新的階段。
“在人才口碑中,這些都是對企業(yè)格局和價值觀的背書。”張大志對《證券日報》記者表示,當互聯(lián)網(wǎng)大廠在薪資激勵、股權(quán)鼓勵以及人性化管理上下功夫的時候,也證明企業(yè)在重新審視人才的價值。
(編輯 崔漫 白寶玉)
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