董枳君

    房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展邏輯已經(jīng)不再是高速增長(zhǎng)。

    2021年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)至關(guān)重要。在“房住不炒”的大背景下，去年住建部和央行在北京召開了重點(diǎn)房企座談會(huì)，明確銀行限制開發(fā)商融資的“三條紅線”于2021年1月1日起在行業(yè)內(nèi)全面推行。

    所謂三條紅線即：房企剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%；房企的凈負(fù)債率不得大于100%；房企的“現(xiàn)金短債比”小于1。在“三條紅線”的監(jiān)管壓力下，房企紛紛采取多種方式加大降杠桿的力度，調(diào)控初見(jiàn)成效。

    實(shí)際上，隨著“三條紅線”落地，現(xiàn)金流管理的重要性更加凸顯，促銷售、抓回款前所未有地考驗(yàn)著房企的整體運(yùn)營(yíng)能力。

    而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多購(gòu)房者傾向于選擇那些負(fù)債水平低、財(cái)務(wù)狀況良好以及品牌實(shí)力強(qiáng)的房企，而這反過(guò)來(lái)也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)份額向頭部房企集中，加速其銷售回款，優(yōu)化現(xiàn)金流狀況，進(jìn)而形成一種良性循環(huán)。

    可以說(shuō)，“三道紅線”是一個(gè)分水嶺，它意味著房地產(chǎn)行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)徹底轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展。用杠桿撬動(dòng)房企發(fā)展的時(shí)代一去不復(fù)返，房企未來(lái)更多比拼的將是“內(nèi)功”。

    不可否認(rèn)的是，房地產(chǎn)依舊是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石之一，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。未來(lái)是精細(xì)化發(fā)展的時(shí)代，也是大浪淘沙的關(guān)鍵期。房地產(chǎn)行業(yè)依舊充滿挑戰(zhàn)，擺在房企面前的道路，是必須要尋找更多商業(yè)創(chuàng)新的可能，盡早打造出屬于自己的第二增長(zhǎng)曲線。