本報記者 張志偉 見習記者 余俊毅
上市公司暫時不用的“閑錢”都放在哪里呢?在眾多的理財產品中,上市公司最青睞的是結構性存款。數(shù)據顯示,上市公司購買的理財產品規(guī)模中,結構性存款占有規(guī)模超七成以上。
不過,針對個人投資者,銀行已經不再主動推銷該類產品給客戶了。不少業(yè)內人士認為,結構性存款的規(guī)模或將進一步縮水。
上市公司理財中
結構性存款占比最高
上市公司往往因為投產周期或出于穩(wěn)健經營的需要,會有一部分的資金閑置。為了讓自己的“閑錢”也能得到合理的利用,上市公司購買理財產品已成為常態(tài)。
中因律師事務所的欒靖宣律師告訴《證券日報》記者,“上市公司用自有的、暫時閑置的資金去購買銀行的低風險、存取靈活的理財產品是合規(guī)的,并且在購買前都是需要向監(jiān)管備案的。因為根據相關法律規(guī)定,只要投資的產品符合安全性高、滿足保本要求、且流動性好、不影響募集資金投資計劃的正常進行就可以。”
《證券日報》記者根據Wind數(shù)據統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),今年以來,已有506家上市公司合計購買理財產品總額達1374.93億元。去年上市公司購買理財產品的總額達1.33萬億元。
具體來看,今年以來,有21家上市公司認購理財產品的金額均超10億元。其中,航發(fā)動力、青島啤酒、江蘇國泰認購金額位列前三。值得一提的是,上述三家上市公司認購的均為結構性存款。其中航發(fā)動力認購的結構性存款高達60億元,預期收益率在1.3%至3.74%之間,期限為91天至180天。
雖然上市公司購買的理財產品種類呈多樣化態(tài)勢,但結構性存款無疑是上市公司最青睞的產品類型。記者注意到,在506家上市公司中,有389家購買了結構性存款產品,合計認購980.57億元,占比高達71.32%。
零壹研究院院長于百程對《證券日報》記者表示,上市公司利用閑置資金購買低風險的理財產品,是在本金安全前提下,提升資金收益率的一種手段。因為投資業(yè)務并非多數(shù)上市公司的主業(yè),因此出現(xiàn)資金閑置時,購買理財產品時的安全性和流動性還是第一位的,因此大額存單、結構性存款、銀行理財產品是比較多的選擇。上市公司通過增發(fā)等募集資金之后,一般不會立即都投入到相關項目中,在遇到大額募集資金閑置時,購買一些低風險的理財產品是合適的。
結構性存款曾一度被視為
保本理財產品替代品
為何上市公司對結構性存款如此“鐘愛”呢?易觀高級分析師蘇筱芮對《證券日報》記者表示,上市公司期望將自有資金實現(xiàn)一定程度的保值、增值,在“去剛兌”背景下,結構性存款是一種可以在風險與收益之間實現(xiàn)相對平衡的產品,市場上也難以尋求到與其實力相當?shù)奶娲罚虼耸艿缴鲜泄厩嗖A。
事實上,結構性存款并非是普通的存款,也不同于大多數(shù)的銀行理財產品。根據2019年銀保監(jiān)會發(fā)布的《關于進一步規(guī)范商業(yè)銀行結構性存款業(yè)務的通知》,明確了結構性存款的定義為“商業(yè)銀行吸收的嵌入金融衍生產品的存款,通過與利率、匯率、指數(shù)等的波動掛鉤或者與某實體的信用情況掛鉤,使存款人在承擔一定風險的基礎上獲得相應的收益”。
在資管新規(guī)過渡期開始實施后,結構性存款曾一度被視為保本理財產品的替代品,規(guī)模陡增。與此同時,其存在的不規(guī)范之處和相關風險也逐步暴露,為此監(jiān)管部門曾數(shù)次對其進行規(guī)范化,同時對其規(guī)模進行壓降。
根據Wind最新數(shù)據統(tǒng)計顯示,截至2021年末,全國銀行業(yè)結構性存款余額為50836.82億元,較2020年末減少21.09%。其中,大型銀行結構性存款余額為16165.67億元,較2020年末減少37.64%;中小銀行結構性存款余額為34671.15億元,較2020年末減少9.95%。
某銀行業(yè)內人士告訴記者,監(jiān)管層持續(xù)要求結構性存款類產品的規(guī)模壓降,主要是是為了防范相關風險的累積、避免有人通過此類產品套利,以至于資金空轉;除此之外,壓降規(guī)模也能防止銀行高息攬儲、更好的降低銀行負債端壓力,引導資金更好地服務實體經濟。
蘇筱芮分析認為,結構性存款的壓降工作持續(xù)已久,預計今后將注重更為具體,更為精準的施策方案,伴隨著結構性存款從壓降目標階段轉入常態(tài)化規(guī)范管理階段,其總體規(guī)模將呈現(xiàn)平穩(wěn)之勢。
理財經理較少推薦結構性存款
雖然結構性存款十分受上市公司的青睞,但銀行卻不建議個人投資者購買。記者在北京地區(qū)的銀行網點走訪時發(fā)現(xiàn),目前理財經理在與客戶溝通過程中,都會強調理財產品已不再保本保收益,對于追求保本的客戶,理財經理會推薦一些低風險的穩(wěn)健型產品,但很少有理財經理主動推薦結構性存款。
當記者向某股份行理財經理咨詢?yōu)楹尾煌扑]結構性存款產品時,該經理對記者坦言道,“我不建議做結構性存款,首先需要了解的是結存掛鉤產品是需要掛鉤類似黃金或美元利率的,其實不算是很穩(wěn)定,且收益是有波動區(qū)間的。客戶很有可能拿到最低收益,導致不如投資預期,還不如直接推薦定存,可以鎖定收益,也可以留住客戶資金。”
也有某國有大行理財經理告訴記者,自從資管新規(guī)落地后,結構性存款越來越少,幾乎已經不做了。此外,記者在走訪過程中還看到“結構性存款不同于一般性存款,具有投資風險”的提示性標語。
于百程對記者分析表示,在資管新規(guī)出臺后,銀行理財產品要實現(xiàn)凈值化轉型,但銀行面臨著理財客戶流失的風險,一般的存款產品競爭力較弱,因此,當時高收益的結構性存款產品成為攬儲利器,各銀行紛紛加大結構性產品的發(fā)行力度。不過在實際業(yè)務中,不少結構性存款實質變?yōu)楣潭ㄊ找娈a品的“假結構”。這既不符合這一產品的設計初衷,也違背了監(jiān)管“打破剛兌”的理念。在監(jiān)管層對其持續(xù)規(guī)范下,結構性存款也走向了波動收益的“真結構”,吸引力也在減弱,預計后續(xù)結構性存款還會進一步降壓。
(編輯 才山丹)
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