■李昊軒

    2024年《財富》世界500強排行榜揭曉，133家中國企業成功躋身。與此同時，也有一些企業主動退出了這一主要根據企業營業收入進行排名的評選。

    細究上述兩種截然不同的選擇，或許是企業基于自身發展做出的應時、應勢的選擇。

    在筆者看來，處在成長期、轉型期和擴張期的企業，對營業收入的追求有所不同。較大的營收規模并不代表未來能抓準市場脈動；而較小的營收規模卻也并不意味著處于競爭劣勢。

    特別是對處于轉型期的企業而言，營收規模絕不是衡量實力的唯一指標，相反，較小的營收規模可能更有利于企業適應市場變化、調整戰略方向以及把握未來機遇。

    正如此次退出《財富》世界500強評選的山東鋼鐵，曾在2024年度“提質增效重回報”行動方案中提出，公司正緊緊圍繞“變革求生”管理主題，以價值創造為導向，系統提升運營效率和效益，強化算賬經營、精益管理，強化協同支撐……

    應該看到，一批如山東鋼鐵一樣的中國企業正逐漸摒棄“規模情結”，轉而追求做精做深。

    除了基于自身發展的考量，一些中國企業摒棄“規模情結”也源于其主動順應“我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段”的這一大勢。

    要實現高質量發展，需要形成合力，更好統籌質的有效提升和量的合理增長，始終堅持質量第一、效益優先。而企業作為我國經濟微觀主體，在助力高質量發展過程中發揮著至關重要的作用，尤其是央國企和龍頭企業，有責任、有義務擔任“頭雁”并激發“群雁”活力。

    在筆者看來，推動經濟高質量發展，中國企業還需要從以下兩個方面發力。

    首先，企業應注重增強核心功能，提升核心競爭力。企業作為我國實體經濟的重要組成部分，需要明確自身的功能定位，做好以核心產品生產經營為代表的“本職工作”，優化企業內部各管理部門結構類型。特別是，國有企業要向國民經濟命脈的重要行業，關系民生的重要服務領域，以及未來產業、戰略性新興產業等關鍵領域集中靠攏。

    其次，企業轉型升級的“步伐”需要穩扎穩打。一方面，高端化、智能化、圍繞新質生產力布局相關產業鏈是重要抓手。另一方面，綠色、可持續發展是長久發展的核心“密碼”。

    在新時代的發展浪潮中，中國企業面臨著前所未有的機遇與挑戰。而無論是積極“上榜”展示規模實力，還是主動退出專注修煉內功，都不失為企業著眼長遠的正確選擇。而未來，無論規模大小，中國企業都必須將更多精力投入到增強核心競爭力上來，穩步推進轉型升級，以適應高質量發展的時代要求。