本報記者 梁傲男

    8月14日，京東集團股份有限公司（以下簡稱“京東”）發布2025年二季度業績報告。第二季度，京東收入為3567億元，同比增長22.4%，增速創近三年新高。其中，商品收入同比增長20.7%，服務收入同比增長29.1%。

    第二季度，京東的研發開支達53億元，同比增長25.7%，研發開支占收入的百分比提升為1.5%。財報顯示，自2017年全面向技術轉型以來，截至2025年二季度末，京東體系的研發投入已累計超1500億元。截至第二季度，京東供應鏈基礎設施資產規模近1700億元，為技術應用提供了廣闊的場景。

    第二季度，京東的季度活躍用戶數和購物頻次均實現超過40%的同比增長，季度活躍用戶數連續7個季度實現同比雙位數增長。“這主要得益于核心零售業務和外賣等新業務的持續發展勢頭。”京東首席執行官許冉表示。

    核心零售業務優勢鞏固

    第二季度，京東零售業務收入為3101億元，同比增長20.6%；經營利潤為139億元；經營利潤率為4.5%，保持穩步上升趨勢；毛利率實現連續13個季度同比增長。

    具體來看，今年“京東618”業績創新高，下單用戶數同比增長超100%，京東零售線上業務、線下業態及京東外賣整體訂單量超22億單，京東App的日活躍用戶創歷史新高，3C、家電品類的規模、增速穩居行業第一。

    截至二季度末，包括京東之家、京東手機數碼專賣店等京東3C數碼門店突破3000家；京東MALL累計開業門店24家，成為京東在線下的新潮產品展示中心、用戶體驗互動中心和城市級服務中心；京東養車全國門店數量突破2500家，八成的城市門店實現100%盈利。

    二季度，京東絕大多數品類實現增長，帶電等核心品類優勢鞏固。日百品類收入同比增長16.4%，其中商超品類連續6個季度保持收入同比雙位數增長。近期，京東借助完善的跨境供應鏈能力，啟動了“百億千品新增長計劃”，未來三年內將通過跨境模式引入1000個海外新品牌，并助力其達成累計100億元的銷售增長。

    中國電子商務專家服務中心副主任郭濤對《證券日報》記者表示，京東零售的盈利提升是其供應鏈效率與差異化戰略的獨特優勢。其策略核心在于以下三點：一是供應鏈深度整合，通過C2M（從消費者到生產者）反向定制減少庫存周轉天數，降低采購成本；二是服務溢價，依托正品保障與物流時效性提升客單價；三是技術驅動，利用智能補貨系統與動態定價算法優化毛利。

    “我們不懈追求供應鏈實力以及高品質用戶體驗。”京東首席財務官單甦表示，核心零售業務也持續釋放潛質，提升經營效率。核心零售業務勢頭穩健增強的同時，也將以合理節奏推進包括京東外賣等新業務的戰略落地，確保京東邁出的每一步都將為長期價值創造積蓄勢能。

    新業務達成初期戰略目標

    新業務方面，2025年二季度，京東外賣健康發展，帶動新業務的收入同比增長199%。“京東618”期間外賣業務日單量突破2500萬單。目前，京東外賣業務覆蓋全國350個城市，超150萬家品質餐飲門店入駐，構建起較為完善的服務網絡，已有近200個餐飲品牌銷量破百萬元，京東與超15萬名全職騎手直簽勞動合同、為其繳納五險一金。

    公告顯示，京東外賣深植于京東整體生態，并非一個獨立割裂的業務，將繼續發揮與京東現有業務的協同價值，包括用戶側、履約側、供給側等，為京東長期效率提升和健康增長提供動力。

    今年7月份，京東推出七鮮小廚，致力于對餐飲外賣市場進行供應鏈模式的創新與改革，以供應鏈創新助力行業高質量發展。七鮮小廚啟動的“菜品合伙人”計劃，租金、人力、運營成本均由京東出資，截至7月底已收到超6.6萬份報名，京東計劃3年內在全國建設10000家七鮮小廚。

    二季度，京東旗下首個餐飲實體基礎設施品牌“七鮮美食MALL”首店正式開業，通過“100%后廚直播”“品質餐飲發展計劃”等舉措，從消費者信任與商家經營效率雙向破局，為餐飲行業提供可持續增長新范式。

    “外賣屬于高頻業務，具有日活用戶日頻消費的特點，這一新業務對商品零售業務的推動作用十分顯著。目前，京東在探索的七鮮美食、七鮮小廚等模式，都可以強化其自身在外賣餐飲領域的供給差異化，提升競爭力。”百聯咨詢創始人、零售電商行業專家莊帥對《證券日報》記者表示。

    許冉表示：“第二季度，京東外賣業務取得健康發展，不僅在訂單量增長、商家數量擴大、全職騎手招聘等方面穩步推進，更重要的是與京東零售以及其他現有業務形成有效協同，成功達成初期戰略目標。展望未來，隨著京東持續聚焦用戶體驗、成本和效率，我們相信核心零售業務將始終是京東業務版圖的基石，同時我們也將按照長期戰略規劃，持續布局新增長領域。”