本報記者 劉萌

    今年以來，首發經濟發展勢頭強勁，各地積極開設首店，助力商業熱度提升，掀起消費熱潮。

    比如，今年前5個月，北京新增落地首店近400家，累計舉辦首展、首演、首秀等活動近200場；上海新增首店365家，其中全球及亞洲首店10家，全國及內地首店62家，高能級首店合計占比19.73%。

    中國國際經濟交流中心科研信息部副部長劉向東在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前，我國全方位擴大內需，把提振消費擺在突出位置。隨著消費者需求轉向多元化、個性化和品質化，首發經濟成為各地提振消費的重要舉措，眾多城市將開設首店作為首發經濟的重要引擎，在提升城市活力的同時，進一步帶動消費增長，推動新產品、新業態發展。

    蘇商銀行特約研究員付一夫在接受《證券日報》記者采訪時稱，開設首店能持續引燃消費市場，是多重因素共振的結果。從消費端來看，首店作為品牌在特定區域的第一次亮相，天然帶有話題屬性，嘗鮮心理點燃消費者打卡熱情。從品牌策略來看，首店已經成為企業搶占市場的重要手段，高能級首店的布局往往伴隨著資源傾斜，比如限量款產品、定制化服務或沉浸式場景設計等，這既能快速建立品牌認知，又能為商品或服務提供高質量的曝光平臺。

    政策支持更為首發經濟發展護航。中共中央辦公廳、國務院辦公廳3月份印發的《提振消費專項行動方案》提出，“因地制宜推進首發經濟，鼓勵國內外優質商品和服務品牌開設首店、舉辦首發首秀首展”。

    地方政府紛紛出臺政策。比如，4月份，上海市商務委員會等三部門發布的《關于加力促進上海市首發經濟高質量發展的措施》（首發上海3.0版）新增促進首發經濟高質量發展的三項措施、延續實施七項，共有十項支持政策，從展會支持、通關便利、財政激勵等多個維度加大扶持力度，吸引更多國內外品牌選擇上海作為全球首發首選地。

    談及如何在流量之后留住消費者，付一夫認為，盡管“首店首發”火熱，但要擺脫曇花一現的窘境，需從“短期流量”轉向“長期價值”運營。首先，需建立持續創新的機制，品牌應定期更新產品或服務，通過高頻次的內容迭代維持消費者關注度；其次，需深入挖掘所在城市的文化基因，將地域特色融入品牌表達，避免同質化，增強消費者的情感認同；最后，各地可推動首店與周邊商業、文旅資源聯動，通過跨界合作擴大客群覆蓋，形成“首發生態圈”，讓消費者的一次性打卡轉化為持續性消費。

    談及如何進一步發揮“首店首發”的提振帶動效應，劉向東建議，各地應結合自身特色，打造差異化發展模式。包括開發地域特色IP產品，將非遺、老字號等傳統文化元素融入產品設計，精準匹配城市氣質，構建風格適配的首店業態等。

    付一夫認為，通過差異化布局，可以讓“首店首發”成為拉動區域消費升級的新引擎。對于北京、上海這類國際消費中心城市，應聚焦高能級首店，強化全球資源配置能力；對于成都、西安等區域消費中心城市，可主打“特色場景+首店”模式，推動首店與文旅IP聯動，形成“文旅+首店”的獨特競爭力；對于深圳、杭州等創新型城市，應側重“科技+首店”的融合，打造“未來生活體驗場”等。