證券時報記者 李曼寧

    龍竹科技的“竹吸管”面世后，整個竹產業談論科技的氛圍漸濃，“以竹代塑”是否能大幅拓展行業的市場邊界，也成為各界關注的話題。

    我國竹資源品種豐富、竹文化底蘊深厚。但長久以來，竹制品留給大眾的印象是——傳統的老產業、初級加工品、產品附加值低，距離現代科技創相去甚遠。在接受證券時報記者采訪時，龍竹科技董事長連健昌也坦言，竹行業的被動局面曾讓他感到壓抑。

    連健昌回憶起早期創業的兩次節點：一次是他讀到一篇講述一次性竹筷質量低劣的文章后赴日本考察，發現即使是在成熟的市場，竹筷在超市等賣場中也被放置于最不起眼的角落。回國后他便推動公司挖掘新產品。另一次是開發竹菜板。2004年底，印尼海嘯導致天然橡膠減產，橡膠木價格飛漲，連健昌根據全球市場情況，順勢推出自主研發的竹菜板，抓住了行業發展契機。但竹菜板領域很快進入野蠻競爭狀態，導致大眾對竹材料整體評價很低。于是，盡管公司一度做到單一菜板最大廠家，連健昌還是停掉了竹菜板業務。

    “上市時，我們也曾被投資者戲謔為‘竹筐科技’，我的理想就是把傳統行業的帽子摘了，把代工的帽子摘了，至少讓人不覺得竹行業很低端。”連健昌說。傳統制造業的明天在哪里？在連健昌看來，只有突破原材料的瓶頸，以材料升級為通道，這樣行業的外延才無限廣闊。

    “比如竹材是天然的纖維，容易發霉，但在加工過程中，通過物理的手段，可以讓它完全改性，做到不發霉。而且竹材料可以作為一種復合材料，通過和其他基材復合，解決易開裂、脫膠的弱點。”連健昌介紹。以竹產業為例，他認為竹材料向上研究有無限可能，以竹代木、以竹代塑，甚至在以竹代鋼（或鐵等金屬）上，也能挖掘出應用場景。

    龍竹科技的發展路徑正是如此。公司從代工生產，發展到通過竹材料研發實現對木材和塑料的替代，不斷從技術與市場兩端突圍。當前，竹產業的發展尚未成熟，資本市場對行業的認知也才起步。對于未來發展，連健昌認為，全行業還需要協同進步。

    “一家優秀的企業不光要在行業中取得優勢地位，還要促成一個行業的突破，單單一家企業是不夠的。比如，我們在發展過程中也要解決毛竹的問題，解決上游供應商的問題，要幫助產業鏈伙伴如何在供給側改革中、未來ESG的規范要求下生存發展，要協同行業，特別是供應鏈一起進步。”連健昌說。

    深耕竹行業多年的連健昌一直緊盯行業動向。“物物相克，必有天敵，我一直在考慮竹行業的天敵是誰，目前還在朦朧中。在發現天敵，或者說被天敵發現前，我們要趕快升級，完成技術迭代。”