本報記者 何文英

    5月31日，愛爾眼科2021年年度股東大會在長沙召開，會場一如既往地座無虛席。會上，愛爾眼科管理層對投資者關心的熱點問題均予以了一一回應，可謂干貨滿滿。

    扛住疫情壓力業績顯韌性

    “我對公司過去的表現只能給到70分，公司在此前的高速發展過程中還存在很多不完善的地方。”愛爾眼科董事長陳邦在接受《證券日報》記者采訪時表示，公司在過去一年內堅持自我革新，更加聚焦高質量發展。

    據陳邦介紹，公司在2021年進一步加大醫療質量的提升和服務體系的完善。“去年公司多措并舉落實國家‘民營醫院管理年’活動，進一步加強醫療質量管控體系建設，不斷完善醫療管理制度，嚴格規范診療行為，持續改進醫療質量，保障醫療安全。同時，公司構建以患者為中心的服務組織架構，完善服務標準體系，加大服務內外監督檢查，為患者提供高質量的診療服務。”

    值得一提的是，2021年，在多地出現疫情反復的情況下，愛爾眼科仍展現出了良好的業績韌性。

    2021年公司實現營業收入150億元，同比增長25.93%；歸母凈利潤為23.23億元，同比增長34.78%。其中，屈光業務實現了26.92%的收入增長，全飛秒、ICL等高端業務占比進一步提高，形成了量價齊升的局面。同時，公司2021年視光服務項目收入達到33.78億元，實現了同比37.87%的高速增長。

    對此，陳邦回應稱：“近幾個月，位于上海、吉林等地的愛爾眼科醫院受到疫情影響較大，但管理層對公司全年業績仍有較強信心：因為眼科患者的治療需求，只會因疫情被推后，并不會消失；且目前疫情的影響正逐漸消退，公司有信心把握好6月至9月即將到來的行業旺季。”

    并購基金醫院將擇時裝入上市公司

    自上市起，愛爾眼科便確立了分級連鎖診療模式。2014年，公司創新性地成立產業并購基金，通過在上市公司體外孵化醫院，成熟后再并入的方式快速實現規模升級。截至2021年底，愛爾眼科通過自建加并購模式已有境內醫院174家，門診部118家。

    “并購基金很好地起到了儲備庫作用，未來將逐步完成它的使命。公司可能不會再新設并購基金，以后的網點醫院布局也將會以自建為主。”據陳邦介紹，目前并購基金旗下醫院和門診部約有300多家，未來幾年將逐步注入上市公司。

    值得一提的是，公司新一輪定增方案近日獲得深交所審核通過。方案顯示，公司將募資不超過35.36億元，主要用于長沙、上海、南寧的愛爾遷址擴建，湖北、貴州、安徽的愛爾新建，以及沈陽愛爾視光的遷址擴建等7個項目，并補充流動資金。

    對于公司未來的網點擴張與布局，陳邦表示，將堅持“1+8+N”戰略，即重點打造1家世界級醫院，8個區域級眼科中心，并帶動地級市醫院的發展。“隨著各區域級醫院中心學科實力增強，學科發展將推動醫院加速發展，絕大多數省會城市醫院通過3年-5年的打造，都將躋身當地第一梯隊。”

    對于投資者擔心的公司是否已經達到行業天花板的問題，陳邦也予以了正面回應：“中國已逐步進入老年化社會，很多眼病都是跟年齡相關的，同時隨著青少年近視預防的重視，眼科行業空間仍然很大，只要人類對眼健康的需求沒有止步，行業就遠遠沒有達到天花板。”

    一位參會的機構投資者在接受《證券日報》記者采訪時對愛爾眼科的發展前景仍保持樂觀態度。他認為：“公司在眼科行業已經有了明顯規模優勢，在疫情下也表現出了較強的抗壓能力，可能短期受一些因素干擾有所波動，但我們仍看好其長期發展的邏輯和空間。”

（編輯 上官夢露）